新域信息，用技术推动进步

邮箱

快速访问

合作伙伴

新闻资讯

求职者

返回首页

解决方案

平台化技术、专业化服务打造精细化的产品和解决方案为客户创造更多价值

资产管理EAM

智联所有资产，让资产充满智慧。以资产为基本管理对象，覆盖资产全生命周期（申请、安装、验收、计划、维保、分析、调拨和报废等）各个环节的全面设备管理系统。提供故障维修、预防维修、多级保养、内外部校验等各种维保模式，以维保计划为依据，辅以完善的预警机制，并可以通过开放接口和企业中现有的其他信息系统进行集成。将资产管理过程电子化，提高资产管理效率，控制资产管理费用。

零售价

0.0

元

市场价

0.0

元

浏览量:

1000

产品编号

所属分类

解决方案

数量

库存:



方案概述

参数

方案功能

应用场景

现状分析

资产管理信息零散，缺乏长期，完整的信息管理。

缺少科学手段对制度执行情况进行有效的监管、评估、跟踪。

设备维修保养计划管理难度较大。

信息缺乏综合分析。

需求分析

支持集团架构的管理应用，多账套、权限区分。

系统扩展性要强，维修保养计划和执行。

形成维修保养知识经验库。

按资产管理流程进行资产生命期管理。

资产文档的规范化管理。

备品配件管理，报表输出，外部信息录入。

建设目标

促进企业信息化管理改革。资产管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来可观经济效益和管理效率的提升。

维修保养计划调度自动化、智能化。实现维修保养计划任务自动以短信、邮件、微信、钉钉等任一种通信方式通知到维修保养人员和相关设备部领导。

搭建集团资产信息、维修、保养知识库。资产部的管理人员可以随时查询任何一台资产卡片信息、历史维修保养记录、近期维修保养计划等；并且将资产的日常维修记录，包括维修人员，时间，维修内容，维修方法等知，动态维护到系统知识库中。

作业管理 “透明化”：系统可看看整个维修保养作业流程的全过程，和每个维修人员月度、季度、年度的工作数据。

提供管理决策支持。利用大数据手段，分析系统提供的各种数据报表，如设备利用率、备品备件耗用报表、维修人员业绩表等，助理管理层决策。

应用价值

实现资产全生命周期管理，实时掌控设备状态

维保过程全程跟踪管理，便于资产管理人员及时了解设备维保状态

降低备品备件库存，真正实现零库存的管理思想

业务数据电子化，提高数据处理效率，生成多维度数据分析报表，方便查阅，并为决策提供数据支持

通过固化、优化审批流程，使业务流转更加合理，提高审批效率

便于与相关的业务系统集成，实现数据的统一

扫二维码用手机看

计划管控

资产购置

以流程驱动业务，将申请、采购（自制工单）、到货、检验、台帐进行关联，打通信息孤岛，实时掌控状态信息；
实现预算与申请、采购相结合，通过预算和采购计划指导资产的采购；
将供应商报价与采购合同实现关联，规避审计风险；
通过报表或决策辅助信息，为领导审批提供辅助决策，数据动态获取，方便、及时、准确；
流程驱动业务应用，改变原来的“人找事”的作业模式，提升工作效率；
自制工单与物料领用相结合，通过财务制费分摊实现准确的自制资产的价值计算；

资产检验

以采购业务为基础，通过到货管理与检验相关联，保证了数据的关联性；
通过到货日期进行检验预警，避免由于遗漏造成不必要的损失；
到货检验、过程检验（安装调试、测试运行）、终期检验与资产紧密结合，保证检验过程可查、可控；
数据电子化保存，可通过资产信息进行快速查询，并通过数据波表、图形报表等对数据进行动态分析；

台账管理

一键查询资产的状态，可以实时对资产的状态进行随时的掌控；
通过对资产的查询，可以实现资产的全信息的查询跟踪；
资产码、集团码、财务码、条形码统一管理，可以通过任一码号查询资产；
对耐用品（如：工装件等）实行归属管理，详细记录耐用品的生命周期的过程；
实行耐用品（如：工装件、工具）的序列管制，将“一物一码”细化为“一件一码”；
实现批次管理，细化成本计算和先进先出管理方式；
App自助服务，部门资产随时掌控；

运维管理

计划性保养，通过保养计划及时预警，并通知资产管理员，避免漏保的现象；
“事找人”——通过手机APP发起维修申请，维修人员及时维修，事后由报修人进行评价，实现工作、效率、绩效相结合；
预警机制：对维修、保养、巡检、校验等提供预警机制，由系统记录时间，并及时提醒相关人员和部门，避免遗忘造成损失；
详细记录资产的历史变动信息，便于对资产的历史跟踪；
录实时与ERP、MES等进行衔接，使数据完整、统一；

领用管理

租借管理

通过资产租赁管理，将已出租资产进行登记，详细记录资产出租情况；
通过租借预警，对到期资产进行自动提醒，避免由于到期产生的公司损失；
通过客户信用管理，对租用资产的客户进行信用分析；
通过回厂检验，对资产的详细情况进行检验，避免不必要的纠纷；
借用管理将借出与归还进行关联，并对借用进行预警；
图形与数据相结合，实现综合数据分析；

资产处置

报废申请时，确定处置预案，包括：出售、拆解、捐赠等，并根据帐载资产原值进行评估；
将报废申请与处置过程进行关联，实现资产处置的过程跟踪；
图形与数据相结合，实现综合数据分析；并通过资产使用年限、维修情况等对资产的机会成本进行分析，并给出相应的智能分析报告；

财务管理

预算管理与资产申请、采购相结合，为管理者在决策时提供数据支持；
将资产码、财务码分开，并在资产中进行财务码记录，增加数据关联，为盘点和数据分析提供有效支持；
资产使用部门、归属部门、管理部门进行分开，可以从不同的维度进行资产报表的数据分析；
预留多种方式的接口，便于与现有的财务系统、ERP系统、MES等系统进行对接；

分析预警

通过对资产的维修、保养、校验、付款等事项的警示或提醒，提升管理风险的预知能力；

通过分析预警与流程的协同，将预警事项通过流程的方式催送到指定责任人进行业务处理，避免由于人为疏漏导致延期或发生较为严重的事故；

分析预警除了提醒警示的作用外，还为领导层提供了智能辅助决策的功能，通过数据分析，在审批时提供有效的数据支持；