解决方案

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资产管理EAM

智联所有资产，让资产充满智慧。 以资产为基本管理对象，覆盖资产全生命周期（申请、安装、验收、计划、维保、分析、调拨和报废等）各个环节的全面设备管理系统。提供故障维修、预防维修、多级保养、内外部校验等各种维保模式，以维保计划为依据，辅以完善的预警机制，并可以通过开放接口和企业中现有的其他信息系统进行集成。将资产管理过程电子化，提高资产管理效率，控制资产管理费用。

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费控管理

企业全面预算管理是现代化企业很重要的管理方法，协同费用预算应用可以支撑企业实现预算管理，为企业的战略目标提供执行依据。同时，对于还没有达到全面预算阶段的企业，费用预算应用也非常高效地实现了企业费用管控的标准，为企业带来丰富的收益。 协同费用预算可以为起来带来的价值如下： 经济价值：行之有效的预算控制，细化和深化了企业资金管理 加强制度执行：费用预算的效率与质量得意提高，费用的使用率更加透明，方便查询 提高工作效率：费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高，降低运营成本 减轻财务负担：方便财务核算，减少资金沉淀，降低财务费用，实现企业资金的合理利用 整合企业资源：全员参与的费控操作，大大的提高了企业管理理念的沉淀，管理者可以通过系统及时、准确的了解费用的预算、使用等情况，从而加强监管。

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电子签章

提供一体化的产品服务，系统性帮助组织解决各类用印需求，提升组织的用章效率和合法合规性！ 提供“电子签约+数据存证+实体章管控+防伪打印“的一体化印控解决方案，结合智能硬件、软件系统、CA认证、数字签名、加密和安全技术，系统性帮助组织解决各类用印需求，提升组织的用章效率和合法合规性。

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合同管理

合同是企业从事经济活动，获取经济效益的重要桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。因此合同管理是企业管理的重要内容之一，做好合同管理是维护企业合法权益的最根本的要求。 基于FlowPortal BPM系统的合同管理解决方案，是将“一流的信息技术“和“先进的管理理念”相结合的优秀解决方案，是建立在信息技术的基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

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采购管理 SRM

基于FlowPortal BPM平台构建的电子采购管理系统。通过灵活运用询比价采购、招标采购、竞价采购等多种采购方式，建设规范、灵活、高效、透明的电子采购基础流程体系。同时集成供应商门户、供应链、财务等模块，从采购计划、采购寻源、采购执行、财务付款，物流入库等环节入手，将企业采购过程中所有涉及到的流程性审批进行系统化、电子化的管理，从根本上实现提高采购部门员工工作效率和透明度，降低采购成本等目标。

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执行力管理

掌握营运关键，提高竞争优势 基于FlowPortal BPM平台构建,为提高企事业单位的管理效率，确保工作事务的执行过程可控、可管、高效规范化运作。凝聚执行力管理理念，以过程跟踪为核心完整地实现“OPRTAES”法则（即执行力七大要素：“目标、计划、汇报、追踪、总结、评估、标准”）。

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知识管理 KM

识管理作为一个新兴的管理概念，已经被学术界所接受，但尚未形成一个人们普遍认可的定义。目前，国内对知识管理有两种不同的看法。一是认为知识管理是一种硬性化的管理，注重的是信息管理系统、人工智能、商业职能和员工、供应商的门户（ERP）等；另一些人则认为，知识管理是一种人性化的管理，提倡以人为主导通过人本管理来实现组织知识的创新管理。其实，这两种观点都有可取之处。 首先，我们要明确知识管理与技术是不等同的，但必须借助信息技术才能实施。而知识的主体是人，大量的隐性知识存在于人们的头脑中没有被挖掘，这对企业来说是很大的损失。企业如何开发这种潜在的知识就成了知识管理的一项重要的任务。 我们可以说知识管理是协助企业组织和个人，围绕各种来源的知识内容，利用信息技术，实现知识的生产、分享、应用以及创新，并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸方面形成知识优势和产生价值的过程。知识管理已经成为指导企业管理的核心。