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绩效管理

绩效管理方案基于大量企业绩效管理实践设计,支撑企业组织、部门和员工等多层面的绩效管理体系,支持KPI、目标管理、360度反馈等绩效管理方法;同时充分体现PDCA的绩效管理原则,在员工和直线经理之间形成有效互动,并具有...
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人力资源
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方案概述
参数
方案功能
应用场景

现状分析

现代企业的绩效管理对人性化和精细化程度要求越来越高,特别对知识型员工而言,势必要从传统的结果管理转变为对过程的管理,如果没有信息系统的支撑,这种转变很难实现。绩效管理方案基于大量企业绩效管理实践设计,支撑企业组织、部门和员工等多层面的绩效管理体系,支持KPI、目标管理、360度反馈等绩效管理方法;同时充分体现PDCA的绩效管理原则,在员工和直线经理之间形成有效互动,从而更有效地支撑企业绩效管理落地。

需求分析

绩效管理与战略脱节,缺乏实现企业战略目标逐层分解的有效手段,难以实现压力传导。

绩效管理体系落地难度大,执行力低下,公平公正性受到质疑。

绩效管理成本高、成效低、经常遭到直线经理抵制。

绩效沟通、结果反馈走过场,人力资源部门难以监控和提升真实效行。

绩效结果除了用于薪酬分配,无法真正地应用于培训、调岗等用人决策,绩效结果应用大打折扣。

产品特点

建立分层分类的绩效管理体系,支持KPI、目标管理、360度评估等多种绩效管理方法,可按需选择与组合。

上下级协同的绩效计划制定,员工和直线经理可通过自助平台协同进行绩效目标制定、修改和审批。

多维度的上下级过程沟通与辅导,直线经理可透视部门各项计划分解和员工完成情况;员工随时上报各项工作完成情况,上下级间基于PC端或移动端进行过程沟通。

便捷、公正的绩效评价,通过丰富细腻的参数设置抑制各类评价偏差,从规则上提高评价公正性。

绩效反馈与分析,员工通过自助平台查看个人绩效结果和上级反馈,多样化的绩效结果分析为用人决策提供依据。

 

应用价值

有效推动绩效管理落地

实现绩效管理全员参与绩效管理的核心是企业全员参与、员工与上级之间进行充分互动。

大幅提高绩效管理效率绩效管理过程在线完成,员工和直线上级在线制定计划,考核主体在线打分,量化指标结果自动导入并计算,绩效结果自动汇总、计算及输出分析结果,并自动与薪酬挂钩完成运算,从而将大量手工工作转变为计算机自动过程,提高管理效率。

多重管控促进客观公正通过有效的参数设置,促进绩效结果的客观公正。

绩效分析支撑人力决策通过单人纵向绩效分析、多人绩效对比分析、单指标或多指标分析等多种绩效结果深度分析方式,并以直观图形方式展现,更好地支撑人员培训、调资、晋升等各类人力决策。

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平台介绍

基于战略、基于过程、基于社交、基于全员、基于全面重新定义绩效。

涵盖各类绩效管理方法支撑企业组织、部门和员工等多层面绩效管理,也支持KPI、目标管理、360度反馈等绩效管理方法,同时也能够适应企业各类管理模式,比如项目化、矩阵化组织模式下的绩效管理,从而更有效地支撑企业绩效管理落地。

支持绩效管理全程互动系统按照绩效管理PDCA原则设计,在计划制定、过程辅导、绩效评估和反馈绩效各环节充分体现员工与直接上级之间的沟通互动,从而将绩效管理理念转化为信息化流程和业务操作。

灵活配置,随需应变可以自定义考核表模板、考核指标权重、灵活配置考核关系和主体权重,可对考核结果等级分布进行预置、设定薪酬挂钩规则等,从而保证企业可根据自身情况变化调整绩效管理设置,满足企业管理变革的需求。

参数丰富,管控多样针对考核打分中的各类问题,可以根据企业需要进行参数设置、设定打分规则,比如控制考核对象最高分、最低分的比例,打分时不符合要求即不予接受,或者要求考评者作出必要说明。通过丰富的参数设置促进绩效管理的客观公正。

系统功能

实现战略落地目标上下对齐:通过目标分解与关联,将企业目标按组织维度和时间维度分解,落实到部门及个人,保证组织整体目标的实现。

实现全程监控及时纠偏预警:目标制定过程实现全流程监控,可以及时催促和自动提醒。在执行过程中,针对进度滞后任务及时辅导、协调资源,避免战略执行偏差,确保目标高质量完成。

基于企业社交激发全员参与:基于企业社交设计,企业领导、部门经理、员工间实现即时沟通,加速企业信息传递,最大化员工之间协作性,提升管理透明度。

识别绩效人才激励全员发展:进行全方位绩效结果应用,根据绩效优劣识别组织优秀人才,有针对性地激励、培养人才,以提升企业的人才竞争力。考核结果支持一键反馈、线上面谈与结果确认,有效地实现了绩效沟通和辅导,为员工持续改进提供良好帮助。

支持移动应用提高工作效率:基于移动互联网,支持手机、平板等移动设备进行操作,不受时间和空间限制,极大提升工作效率。提供标准接口,实现与企业OA对接,方便企业融合应用。待办、短信、邮件、微信等多方式提醒,员工可随时随地完成处理,有利于制度执行。

科学标准设计规范考核流程:融合科学管理思想,支持灵活设置绩效体系,适合不同的企业或者企业不同发展阶段的绩效管理需求。

平台介绍

平台应用架构图

计划管控

组织目标分解

全流程监控

即时沟通全员参与

绩效沟通辅导

移动应用

绩效体系设计

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