人才管理

现状分析

在经济全球化的今天，企业正面临复杂多变的市场竞争，人才作为一种特殊资源已经成为企业的核心资产，企业的关键决策和发展策略都受制于人才的支撑力度。在现代企业中，对人才管理的重视、渴望从未达到过今天的程度。

关键人才是企业制胜的关键，如何为企业提供持续的人才供给、如何提高用人决策的科学性、如何实现人才能力提升以支撑企业战略实现，这些问题越来越受到企业的关注。

需求分析

人才流动率居高不下，招聘难度越来越高，企业发展所需的人才难以保障，人力资源部常陷于被动。

人力资源部门往往被动地忙于填补岗位空缺，人力资源规划这类全局性工作却似乎无暇顾及。

来自招聘网站的海量招聘简历筛选工作耗时耗力，暂时无法进入的优秀人才信息散落，无法形成积累，建立内部人才库成为招聘专员的刚需。

在人才甄选方面面临诸多困难，如果通过更加规范的招聘过程管理和招聘效果监测分析提升招聘效度成为难点。

产品特点

以能力模型为核心，根据企业实际要求灵活配置能力因素、等级及行为描述，构建多层次的能力模型体系；并基于能力模型对员工进行在线能力评价，系统自动完成汇总计算，根据雷达图和指标分析快速定位员工能力短板。

通过多维度的分析指标监测企业人力资源特别是核心人才状况，为企业人才规划提供支撑；全面整合企业外网、专业招聘网站和企业内部招聘等多种招聘渠道，利用数据接口实现简历快速导入，构建企业内部人才库；可根据设定条件快速完成海量简历筛选，且集成多种测评工具让选人更精准。

全面的人才开发体系，基于素质模型的人岗匹配分析，系统自动针对员工能力短板提供培训课程建议，直接上级可一键完成课程确认和推送；系统自动生成员工课程提醒，员工点击即可进入e-Learning平台完成课程学习。

提供涵盖人才管理全面应用的整合平台，并提供丰富的集成应用，实现人才管理各模块之间集成应用、历史数据积累与分析、管理与维护更加便捷。

应用价值

人才管理有效落地，将人才管理理念转化为可执行的规范操作，推动企业从人才管理理念层面迈入实操层面。

快速精准招聘人才，整合的招聘体系和测评工具大大增强企业引才、鉴才能力，提高招聘效率、效度以及管理精细化程度，提升雇主品牌价值。

关键人才有效开发，基于素质模型打通评估、培训、绩效等各环节，建立企业关键人才评估、培养、继任的闭环系统，保证企业关键人才的持续有效供给。

企业全员充分参与，通过流程体系和自助平台，将员工、直线经理、高层和HR都纳入到企业人才管理运作过程之中，并实现三者之间的良性沟通和互动。

支持高层管理决策，多维度的人力资源状况分析、定制化的报表即时生成、基于最佳实践模型的集成领导桌面，全方位支持高层人才管理决策。

推动管理模式转型，基于e-TM系统，各类信息浏览、业务操作在线完成，人力资源部门集中于管理性、规划性业务，真正转型成为业务伙伴和变革推动者。