•产品特点FEATURES
实现战略落地目标上下对齐
通过目标分解与关联,将企业目标按组织维度和时间维度分解,落实到部门及个人,保证组织整体目标的实现。
实现全程监控及时纠偏预警
目标制定过程实现全流程监控,可以及时催促和自动提醒。在执行过程中,针对进度滞后任务及时辅导、协调资源,避免战略执行偏差,确保目标高质量完成。
基于企业社交激发全员参与
基于企业社交设计,企业领导、部门经理、员工间实现即时沟通,加速企业信息传递,最大化员工之间协作性,提升管理透明度。
识别绩效人才激励全员发展
进行全方位绩效结果应用,根据绩效优劣识别组织优秀人才,有针对性地激励、培养人才,以提升企业的人才竞争力。
支持移动应用提高工作效率
基于移动互联网,支持手机、平板等移动设备进行操作,不受时间和空间限制,极大提升工作效率。
科学标准设计规范考核流程
融合科学管理思想,支持灵活设置绩效体系,适合不同的企业或者企业不同发展阶段的绩效管理需求。
•价值分析VALUES
高层管理者
落实企业战略
通过平台将集团目标分解到企业、部门及个人,并通过平台监控督促目标完成情况,全面贯彻落实企业战略。
传递绩效压力
自上而下分配工作任务、自下而上对业绩承诺,把公司高层的压力变成管理人员及员工的压力,从而实现公司总体目标。
识别人才辅助决策
快速生成反馈报告,无需加班整理,自动生成个人测评报告、班子测评报告、人才九宫格报告、绩效反馈报告、横向比对报告等,辅助战略决策!
绩效专员
增强绩效沟通
基于企业社交搭建便捷的沟通方式,使管理者与员工的沟通更加方便、及时。
辅导团队发展
管理者实时监控团队绩效完成情况,对于延迟目标及时进行指导,保证团队绩效与组织战略的协同。
提升团队业绩
通过监控和指导使团队业绩保质保量完成,提升团队的整体战斗力。
绩效专员
提高工作效率
绩效管理全部线上操作,考核表制作和结果统计效率显著提高,极大节约了人力资源部的人力成本。
绩效管理过程可控
通过绩效过程监控和实时催促,绩效专员可以及时了解项目进度并及时催促,管理过程可控。
考核结果客观公正
通过自动计算生成结果和打分过程的控制可以保证考核结果的客观性,避免因主观因素形成的普遍优秀或者极低分现象。
员工
明确工作方向
通过目标上下对齐,使员工个人目标与企业目标进行匹配,明确组织发展方向,继而明确自身工作方向。
促进个人提升
通过绩效排名了解自己在组织中的绩效表现,以及自身绩效变化趋势,清楚自身绩效差距,督促个人提高。
增强绩效认同感
遵循绩效管理PDCA原理设计,员工可以全程参与绩效目标的制定沟通,从而提升对绩效管理的认同。